Финский универмаг теряет позиции в России: закрытия уже идут, убытки растут
«Стокманн» готовится к заметному сжатию российской сети - в течение ближайших 12 месяцев под нож может попасть до пяти торговых точек из 28. Это почти пятая часть всей розницы. Новосибирский универмаг уже прекратил работу, пермский доживает до весны 2027-го. И это, судя по всему, не финал.
Что закрывается и почему
Оба выбывших объекта - новосибирский и пермский - открылись в 2023 году и занимали больше 1700 кв. м каждый. Три года не продержались. В компании не скрывают: не исключены «ещё пара закрытий». Конкретные точки пока не названы - по имеющимся данным, решения зависят прежде всего от условий аренды, а не от перебоев с поставками брендов, как можно было бы предположить.
При этом финансовая картина выглядит двояко. Выручка за 2025 год подросла на 9% - до 24,8 млрд рублей. Но чистый убыток одновременно вырос на 26% и достиг 1,8 млрд. Продавать больше, терять ещё больше - классическая ловушка роста издержек.
Системный кризис, а не частная история
«Стокманн» здесь не одинок. К середине 2026 года около 60% крупнейших игроков рынка одежды и обуви сократили магазинные сети. Причин несколько, и все они давят одновременно:
- Трафик в торговых центрах так и не восстановился - он на 25-27% ниже уровня 2019 года
- Покупатели массово перетекают на маркетплейсы, где ни аренды, ни продавцов
- Операционные расходы продолжают расти, съедая маржу даже при увеличении выручки
Офлайн-ритейл в сегменте одежды переживает структурную ломку. Форматы, которые казались устойчивыми ещё пять лет назад, сегодня требуют принципиально другой экономики.
Есть ли точка роста
Любопытно, что на фоне закрытий руководство сети рассматривает открытие нового универмага в Москве - в строящемся торговом центре «Олимпийский», но не раньше 2027 года. Ставка, судя по всему, делается на премиальную столичную аудиторию, а региональная розница постепенно уходит в прошлое. Сжать сеть, оздоровить экономику, перезапуститься в одной точке - логика понятна. Получится ли - вопрос открытый.
